La Classification Nationale des professions (CNP) est la référence reconnue des professions au Canada. Elle répartie plus de 40 000 appellations d'emplois en 500 profils de groupes professionnels. La CNP est utilisée quotidiennement par de milliers d'individus pour compiler, analyser et communiquer de l'information sur les professions et pour prendre connaissance des emplois à l'échelle du marché du travail canadien.
La CNP constitue un cadre normalisé pour organiser le monde du travail de manière cohérente. Elle est utilisée pour recueillir et organiser les statistiques sur les professions et pour fournir de l'information sur le marché du travail. La structure et le contenu de la CNP sont également implantés dans plusieurs services et produits de premier plan dans les secteurs privés et public.
Ressources humaines et Développement des compétences Canada (RHDCC), en collaboration avec Statistique Canada (SC), font la mise à jour de la CNP à chaque cycle de recensement tous les 5 ans. La révision est basée sur des recherches et consultations approfondies des professions et menées à travers le pays, reflétant l'évolution du marché du travail canadien.
Nous espérons que votre session d'information sur le site Web de la CNP 2011 sera utile.
Méthodologie
La CNP est une norme qui classifie et décrit les professions dans l'économie canadienne. Il s'agit du fondement sur lequel se reposent les statistiques sur le marché du travail et l'information sur les carrières. Afin qu'elle puisse demeurer précise et utile, la CNP doit être révisée périodiquement pour refléter les développements dans le domaine de la technologie, dans les organismes et dans le langage du travail. Les révisions sont apportées aux cinq ans conjointement avec les phases des cycles de recensement.
Avant la mise à jour de 2011, RHDCC et SC ont tenu des consultations avec des intervenants. Des utilisateurs de données et de contenu qualitatif, tels que des Conseils sectoriels, des associations professionnelles, des représentants de l'industrie, des chercheurs et des membres de la fonction publique aux niveaux fédéral, provincial et territorial furent aussi approchés afin de relever les secteurs où des changements seraient possiblement nécessaires.
Dans certains cas, ces consultations ont révélé que des changements structurels1 étaient désirés. Cependant, d'après une entente avec Statistique Canada, ce type de changements est considéré pendant un délai de dix ans, permettant aux utilisateurs des statistiques de comparer des données de différentes périodes. Ces comparaisons longitudinales sont nécessaires pour identifier les tendances en matière d’information sur le marché du travail.
La révision de 2011 inclue des changements structurels majeurs, conséquence de l’unification de la CNP 2006 de RHDCC et la CNP-S 2006 de SC. La CNP 2011 élimine les différences entre ces deux structures précédentes tout en préservant leurs avantages respectifs. Cela inclue l’alignement des grands groupes de la CNP et CNP-S, l’utilisation d’un système de codification numérique commun et le maintient du cadre conceptuel de la CNP soit genre de compétence par niveau de compétence. Visualisez la Matrice pour plus de détails.
Les recherches et analyses sur les professions furent entreprises afin de répondre aux commentaires fournies lors des consultations et de mettre à jour le contenu descriptif de la CNP 2011. Des propositions de révisions furent développées et présentées par les analystes pour être revue et délibérée mensuellement pendant les rencontres du groupe de travail de RHDCC et SC. Les décisions furent basées sur les résultats de recherche, les critères de classification et d’implémentation statistiques. En plus des changements structurels liés à la révision et l’harmonisation, des modifications furent apportées pour refléter l’ajout de nouvelles appellations d’emplois classés dans des groupes existants, la modification du contenu dans les descriptions de certains groupes de base, et la correction et l'amélioration des index d'appellations et des concordances entre le français et l'anglais.
Les analystes ont préparé des révisions provisoires qui ont à leur tour été révisés,
avec leurs preuves à l'appui, par des experts de la classification des professions
au sein de RHDSC. Statistique Canada a ensuite révisé ces propositions afin de considérer
leur impact, leur faisabilité opérationnelle et leur capacité d'être codées. Enfin,
les révisions ont été discutées et acceptées, modifiées ou rejetées par un comité
d'experts de la classification des deux ministères.
Les révisions futures de la CNP réexamineront la question de changements structurels ainsi que le besoin continu de représenter de façon précise les caractéristiques changeantes du monde du travail.
1Les changements structurels comprennent la modification des limites conceptuelles des groupes professionnels, le déplacement de certaines professions vers d'autres groupes, ou le changement de la classification hiérarchique de la structure.
Pour en apprendre davantage
Avant propos - Introduction
Pour mieux comprendre l'étendue de la dernière révision fais à l’édition 2011 de la CNP, veuillez vous référer à l'Avant propos en format HTML ou voir l'Avant propos (Version PDF, 66 kb)
.
La CNP organise le monde du travail dans un format normalisé et structuré. Elle fournie une description d'information au sujet des professions sur le marché du travail canadien. Pour en apprendre davantage sur la structure et les principes et critères de classification de la CNP 2011, veuillez vous référer à l'Introduction en format HTML ou voir l'Introduction
(Version PDF, 93 kb).
Concordances
La révision majeure entreprise pour mettre-à-jour le contenu descriptif de la classification et pour harmoniser les structures de la CNP-S et CNP est présentée dans plusieurs tableaux de concordances. Les concordances identifient la migration de la CNP et CNP-2006 vers la CNP 2011 unifiée.
Veuillez voir la Concordance en format HTML
ou voir la Concordance (Version PDF, 104 kb) pour en apprendre davantage.
Descriptions de travail: Un manuel à l'usage des employeurs
Ce manuel référentiel est facile à lire et est conçu pour aider les petites et moyennes
entreprises dans la gestion de leurs activités en ressources humaines.
Fondé sur le contenu de la Classification nationale des professions (CNP 2006), ce manuel
aidera les utilisateurs à rédiger des descriptions de travail pour embaucher des
employés, évaluer leur rendement et identifier les besoins en formation.
Veuillez voir le Manuel à l'usage des employeurs format HTML ou voir le Manuel à l'usage des employeurs
(Version PDF, 634 kb)
imprimable pour en apprendre davantage.
Format des documents
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